גליה דולב
להשתנות | לצמוח | להתעצם
"Step out of the history
that is holding you back.
Step into the new story
you are willing to create”
Oprah Winfrey
גליה דולב
להשתנות | לצמוח | להתעצם
"Step out of the history
that is holding you back.
Step into the new story
you are willing to create”
Oprah Winfrey
"Step out of the history
that is holding you back.
Step into the new story
you are willing to create”
אימון למנהלים
אימון וייעוץ לקריירה
ייעוץ משא"ב לארגונים
פיתוח מיונויות עוצמה
קצת על עצמי
היי, נעים להכיר, גליה דולב
אשת משאבי אנוש בכירה עם רקע של מעל 20 שנות ניסיון בתעשיית ההיי טק והפארמה,
מאמנת מוסמכת בשיטת CTI, בוגרת תארים במדעי ההתנהגות ופסיכולוגיה ארגונית, מתמחה באימון מנהלים ובייעוץ וליווי קריירה, מרצה ומנחה קורסים וסדנאות לפיתוח מיומנויות עוצמה
ויועצת בתחומי מש"א.
מניסיוני והכשרתי למדתי כי בנקודות הקושי בחיי אדם וארגון טמונות הזדמנויות ומתנות ואני רואה ייעוד ושליחות בעזרה למצוא אותן. ביחד.
בדרכי המקצועית צברתי תובנות לגבי ניהול קריירה מיטבי:
איך לדייק מה המשרה הכי מדויקת, איך להציג עצמך בראיון ולהתקבל אליה או איך לקבל קידום לתפקיד באמצעות תהליך מתודולוגי. איך להגיע כמנהל אל איזור המצוינות שלך ואיך להפוך כארגון להיות מקום שאנשים אוהבים.
בקריירה שלי הייתה לי הזכות לעבוד עם אנשים ובארגונים שהיו עבורי לא "רק מקום עבודה" אלא בית, עם תרבות ארגונית חיובית, מוקירה ומכבדת, כזה שאיפשר התפתחות אישית ומקצועית, ואני הייתי חלק משמעותי כעובדת, כמנהלת, כמאמנת וכחלק בצוותי הנהלה שגרמו לקסם הזה לקרות.
אשמח להכיר אתכם.ן ו/או את הארגון שלכם.ן ולראות איך נוכל יחד לייצר את הקסם הזה אצלכם.
השירותים שלי
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד
אימון מנהלים
אימון אפקטיבי תומך,
מיקוד בתוצאות הרצויות והגשמת יעדים
על השירות
תהליך האימון עוסק בהעמקת היכרות המנהל עם הסגנון המנהיגותי שלו, חוזקותיו ואזורי הפוטנציאל לשיפור על מנת להביא עצמו לאיזור המצוינות הניהולית.
במהלך האימון נחדד את הפער בין המצב המצוי לרצוי , נגדיר את התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
התהליך מתחיל בהגדרת מטרות ותוצאות אישיות של התפתחות ומשם צוללים לעולמות הערכים, ייעוד החיים, חזון אישי, המנהיג.ה הפנימי.ת, החלומות, האתגרים, ההזדמנויות, האמונות המגבילות, הסיפורים שמקדמים (ושמעכבים) ועוד ועוד. למפגשי האימון יתלוו פעולות עליהן נסכים שיקדמו את השגת המטרות.
לאחר פגישת היכרות ראשונית (שמיועדת לבחון את החיבור וההתאמה לתהליך) נערוך סדרת מפגשים פרונטלים או מקוונים.
למה אני?
לאורך שנותיי הרבות בניהול משאבי אנוש בראש ארגונים שונים ובניהול צוות ליוויתי אינספור מנהלים בדרגים שונים ולמדתי שהמשפט "אם אתה רוצה ללכת מהר – לך לבד, אם אתה רוצה ללכת רחוק – לך יחד" (פתגם אפריקאי במקור שיוחס עם השנים לוורן באפט) נכון לא רק לגבי הובלת ועבודת צוות אלא גם לגבי שותפות בין מתאמן למאמן.
בתהליך האימוני שלי אני מלווה מנהלים במסע ומסייעת לראות את הדברים מזויות אחרות שיכולות לעזור להגיע רחוק (וביחד (-😊). דרך האימון הניהולי נמקד מה התוצאות האישיות ו/או הארגוניות הרצויות ונצעד יחד להגשמתן.
האימון מבוסס על שיטת CTI ועל עקרונות האינטיליגנציה החיובית. אני מביאה לאימון ניסיון גלובלי עשיר בליווי מנהלים , ניסיוני ניהולי אישי , היכרות עם מגוון ארגונים ואתגרי ניהול, והכי חשוב -יכולת בינאישית להתחבר ולתמוך ממקום מעצים ולא שיפוטי וללוות את המסע שלך
מכון המחקר לאימון הראה במחקריו כי למעלה מ-70% מהמנהלים שנעזרו באימון חוו שיפור בתפקוד בעבודה, במערכות היחסים וביכולות התקשורת ולהפחתת הדחיינות.
להמלצות ממתאמנים, כדאי להציץ בלינקדאין
למי מיועד השירות
כל מי שנמצא בעמדה ניהולית או שואף אליה ומעוניין להתקדם לרמות ניהול גבוהות, למצב עצמו דבוה יותר בארגון, לפתח מיומנויות וכישורי ניהול, לשפר ביצועים להתכונן לתהליכי הערכה ומשוב, דיוני טאלנט וכו'
*הניסוח בלשון זכר אך מתייחס כמובן לנשים וגברים כאחד